»Refactoring: Betriebswirtschaftliche Perspektive
Vorher
- Was kosten Änderungen, Fehler und Störungen heute, und wie häufig treten sie auf?
- Wie lange wird der Bereich noch genutzt? Wären gezielte Tests, Dokumentation oder Stilllegung wirtschaftlicher?
- Welcher erwartete Nutzen rechtfertigt Aufwand und Übergangsrisiko? Welche andere Arbeit entfällt dafür?
Währenddessen
- Wie viel kosten Analyse, KI-Betrieb, Tests, Reviews, Nacharbeit und Einführung zusammen?
- Entwickeln sich Aufwand und Nutzen wie angenommen?
- Lohnt sich der nächste Schritt noch?
Nachher
- Sind vergleichbare Änderungen tatsächlich günstiger und schneller geworden?
- Haben Fehlerkosten abgenommen, und welche neuen Folgekosten entstanden?
- Rechtfertigt der erreichte Nutzen weitere Überarbeitung?